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75% des dirigeants expriment un sentiment de solitude (Enquête “Vaincre les solitudes du dirigeant”, 2016, BpiFrance)
Les dirigeants de PME naviguent dans un environnement d’une grande complexité : transformation numérique, tensions sur l’énergie, retour de l’inflation, allongement des délais de livraison, menaces cyber, responsabilité sociétale, sans oublier des sujets de transmission ou d’alignement avec les actionnaires. Tous ces sujets, souvent cumulatifs, créent une forte pression sur les épaules du dirigeant et sont source de stress et de difficultés.
- Pressions du leadership face à la montagne des défis à relever
- Isolement émotionnel : face à la nécessité de prendre des décisions difficiles et de gérer des situations complexe
- Communication : le défi de la transparence
- Gestion du stress et du burn-out : le difficile équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
- Comment vaincre cette solitude : fausses idées et vraies solutions
1° Un fardeau sous-estimé
2° Facteurs contributifs
3° Les Pairs, positifs et négatifs
4° Conséquences sur la prise de décision, l’innovation et la créativité.
5° Stratégies d’atténuation
6° Un leadership collaboratif
7° Une culture d’équipe solide
8° Développement personnel
9° L’équilibre
10° Perspectives
Avec le témoignage de 3 dirigeants :
Créateur
Repreneur
Développeur
Le Collège du Dirigeant : un collectif de plus de 300 Advisors de très haut niveau, d’anciens dirigeants chevronnés, des spécialistes et des experts indépendants, tous avec des expériences complémentaires et des points d’ancrage différents.
VOTRE BOARD INDÉPENDANT ET SUR MESURE comprend :
- 3 advisors extérieurs, complémentaires et indépendants
- un juste équilibre entre expérience, expertise métier et sectorielle
- dont 1 facilitateur, en général « Chairman » du Comité consultatif, chargé de préparer et coordonner chaque réunion du Comité avec vous
Pour plus d’infos : nous contacter
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