L’Indice de Maturité et de Croissance (IMC du Dirigeant©) évalue la capacité de votre entreprise à s’adapter, à croître et à durer dans un environnement instable. Il mesure son niveau de maturité stratégique et sa résilience.
Grâce à l’IMC du Dirigeant©, vous identifiez les angles morts de votre stratégie et alignez votre entreprise sur une trajectoire de croissance profitable et durable.
La révolution du digital
Ecommerce et Omnicanal
Degré d’automatisation, de numérisation, de robotisation
Capacité à capter les valeurs des données et de l’IA
L’impact sur votre marché
La transition environnementale
Les normes
L'empreinte carbone et la décarbonation
La capacité à produire des produits durables
L’impact sur votre marché
Les évolutions sociétales
Vieillissement
Polarisation de la société
Environnement
Nouveaux modes de consommation
Nouvelles attentes managériales
L’impact sur votre marché
Le marché
et sa mutation
Croissance du marché
Profitabilité du marché
International
Les piliers de l’excellence
et de l’exécution
Les talents
La performance
La gouvernance
Entretien de découverte
— pour comprendre votre contexteDiagnostic IMC©
— pré-score gratuit puis analyse approfondieRestitution & Plan d’action
— score détaillé et recommandations claires
Format : 3 ateliers de ½ journée.
Pourquoi l'IMC© du Dirigeant ?
- Diagnostic rapide, simple et accessible
- Score stratégique objectif
- Plan d’action personnalisé
- Sparring-partners expérimentés
Ce que mesure l'IMC©
- Marché et mutations : Croissance, profitabilité, internationalisation
- Transition écologique : Développement durable, décarbonation
- Révolution digitale : E-commerce, IA, cybersécurité
- Évolutions sociétales et managériales : Talents, nouveaux modes de consommation
- Exécution et excellence opérationnelle : Gouvernance, performance, agilité
- SEB (Industrie) : Innover sur les produits durables et réparables
- Heppner (Transport/Logistique) : Flotte électrifiée et digitalisation
- B&B Hôtels (Tourisme) : Capacité à saisir le segment économique croissant
- Moulinex (Industrie) : Prisonnier d’un modèle volume/prix, incapacité à innover
- André (Distribution) : Piégé entre discount, responsable et premium
- Les Hôtels Climat de France (Tourisme) : Absence de différenciation face à l’essor d'Airbnb
- Identifier vos angles morts et saisir de nouvelles opportunités
- Renforcer votre résilience stratégique
- Structurer votre Comex autour d’une vision partagée
- Sécuriser vos décisions et trajectoires de croissance
- Advisory Board sur-mesure : Collectif de dirigeants expérimentés pour challenger et soutenir vos décisions
- Sparring-partners experts : Appui ciblé sur des enjeux spécifiques (croissance, IA, ESG...)