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Un comité consultatif, d’accompagnement stratégique ou thématique, constitué de 3 conseillers indépendants proposés par le Collège et retenus par le Dirigeant, qui se réunit à minima 5 fois par an pour épauler le dirigeant, autour d’une méthode structurée et collaborative.
Une alternative au conseil d’administration, contraint par un formalisme, avec des actionnaires pouvant avoir des intérêts divergents.
Le Collège monte de A à Z votre propre Advisory Board, adapté à vos enjeux, et le met en place « prêt à l’emploi ».
Mise en place de votre Board sur mesure
- Catégorisation de vos enjeux
- Règles de fonctionnement
- Fréquence
- Supervision
- Animation
Administration du Board sur mesure
- Sélection des Advisors
- Contractualisation avec les Advisors
- Gestion des temps et des paiements
- Renouvellement du Board
- Encadrement de missions
- 5 demi-journées avec 3 Advisors sélectionnés parmi nos 350+ Advisors
- 1 appel / follow-up avec le facilitateur entre chaque Board
- La force du Collectif : la capacité de questionner en ligne la communauté des 350+ Advisors :
- sondage sur un sujet donné
- demande de recommandations
- Possible renouvellement des membres de votre Board pour prendre en compte de nouveaux enjeux
- Postulat de départ : la compréhension du contexte du dirigeant et de l’entreprise
- Revue critique du plan stratégique avec un point de vue objectif
- Synthèse des enjeux et des problématiques exposés et rencontrés
- Restitution des axes sur lesquels se focaliser
- Impact opérationnel grâce à l’utilisation des expériences combinées et la confrontation de points de vue des 3 Advisors
- Formulation des préconisations
- Plan de résilience
- Mesures d’amélioration de la performance
- Mises en relation quand nécessaire grâce à la force du collectif à la communauté des Collégiens